builderall

Bereiche

Als Entwicklungs- und Konstruktionsingenieur helfe ich Ihnen Ideen und Visionen in funktionierende mechanische Konstruktionen umzusetzen. Auch da, wo man sehr unterschiedliche Fachkompetenzen braucht oder an die Unmöglichkeit der Realisierung denkt. Ohne großen Aufwand ihrerseits. Angepasst an die Fertigung und Montage. 
Und glauben Sie mir - es geht mehr, als man denken mag...

Warum Ingenieurbüro Derksen?


PS: es gibt viele sehr gute Konstrukteure. Leidenschaftliche, enthusiastische, neugierige, talentierte.. Sie finden den richtigen.
Ingenieurbüro Derksen ist eine der Optionen.

Ihre Vision...

Ob die Menschen glücklicher zu machen oder etwas fortschrittliches zu entwickeln, ob die Konkurrenz zu überholen oder mit der Zeit mitzugehen, es ist ein Gedanke, ein Wunsch, ein Traum, wo die Entwicklung den Ursprung nimmt. Ob lange gegrübelt oder während einer Theatervorstellung eingefallen, für die Realisierung braucht die Idee Umsetzer. Klar gesetzte Ziele sind dabei sehr nützlich…
Vision. Wie wandelt man die in Erfolg um? Man muss Dinge richtig machen. Noch wichtiger ist, dass man die richtigen Dinge macht. Und das Umsetzungsteam? Das ist das Wichtigste! Ob relativ kleine Ideen, grössere Projekte oder Machbarkeitsstudien, der Weg zum Erfolg ist:
Mit richtigen Leuten richtige Dinge richtig machen.
Genau so.
Ein Menschengehirn baut beim Lernen seine Neuroverbindungen auf die vorhandene auf. Eine Weiterentwicklung von Produkten basiert auch auf vorhandene und auf neue Technologien, neue Materialien oder einfach auf neue Möglichkeiten des Unternehmens. Wie man sieht, ist Erfahrung sehr wichtig, oft entscheident fürs Erreichen des gewünschten Ergebnisses. Erfahrung aus unterschiedlichsten Branchen, Unternehmen und Themenbereiche. Z.B. Produktion, Transport, Errichtung; Automotiv, Holz- und Möbelindustrie, erneuerbare Energien, Pharmaindustrie; Produktionsanlagen und Prozessautomation, Roboter und Handling, Prüfstationen und Sensoren; Produktentwicklung und Betriebsmittelbau… Ein Fisch nimmt das Wasser am wenigsten war. So auch Erfahrung beim Entwickler, die meisten Fehler sind schon gemacht worden und für „selbstverständliche“ Komponente oder Bauweisen verschwendet man kaum noch Zeit. Die Konzentration ist auf das Neue, auf das Wesentliche. Kreativität und System führen zum guten Ergebniss.

Sondermaschinen

„Als Sondermaschinenbau bezeichnet man einen Zweig des Maschinenbaus, der Sondermaschinen herstellt. Im Gegensatz zu Serienmaschinen werden diese nicht ″von der Stange″ verkauft, sondern speziell nach Kundenwunsch konstruiert und gefertigt. Dabei reicht die Spanne von der komplett neu entwickelten Maschine bis zu mehr oder weniger umfangreichen kundenspezifischen Anpassungen. Bei diesen Maschinen handelt es sich daher um Einzelanfertigungen, oder sie werden zumindest nur in kleinen Stückzahlen hergestellt.“ [WikipediA]
Der Sondermaschinenbau ist in allen Branchen anzutreffen.
Sondermaschinenbau bedeutet auch maßgeschneidert nach Ihren Anforderungen zu entwickeln. Dabei sind unsere Lösungen eher evolutionär statt revolutionär. In 99,9 % sind Weiterentwicklungen besser, als Neuentwicklungen. Und bezahlbar. Wir nutzen alle unsere Erfahrungen und Kenntnisse und auch gerne neue Technologien aus verschiedenen Branchen und Projekten. Die Weiterentwicklungen können für Ihr Unternehmen dennoch gewaltig sein. Ein ganzer Schritt über den Graben ist meist sinnvoller als ein halber...

Automatisierungstechnik

Montageanlagen, Verpackungsanlagen. Auf die Konstruktion fallen ca. 8-15% des Gesamtpreises, manchmal bis 25%. 
Die Konstruktion bestimmt aber 70-85% des Gesamtpreises. Womit? Mit den besseren (oder eben nicht) Lösungen für die Fertigung, Montage, Programmierung sowie für den Service und späteren Bediengung. Und dieser Preis kann um das mehrfache variiren. Intelligentes Konstruieren ist essentiell für den Erfolg des Unternehmens.
Ein Konstrukteur entwickelt normalerweise nach einer agilen Methode, ähnlich der "Scrum"-Methode im Projektmanagment, bzw. Softwareentwicklung, auch wenn man das in der Konstruktion nie so benannt hat. Nur eben im kleinen Stil, während der Entwicklung kleinerer Baugruppen und Stationen.

Macht das Unternehmen die 3 Scrum-Schleifen nicht nur für eine Baugruppe, sondern für die gesamte Anlage, kann es die Fertigungskosten und Fertigungszeit drastisch reduzieren bei besserer Qualität.
Ein sehr gutes Beispiel aus dem Bereich Verpackungsmaschinen ist die Gerhard Schubert GmbH. Deren YouTube-Kanal ist sehr lehrreich. Ein aufmerksamer Konstrukteur erkenn sofort den Stil des Meisters. Sehr gut durchdachte Baugruppen, die immer wieder vorkommen. In veschiedenen Maschienen, für verschiedene Formate. Vieles ist modular konzipiert. Den Großteil der Baugruppen kann man vorfertigen und vormontieren, befor die Konstruktionsabteilung mit den Sonderstationen durch ist. Erstaunlich guter Zugang bei hoher Funktionsdichte und Montagefreundlichkeit ist für die Monteure und Bedienpersonal gewährleistet. Aber auch äußerlich sehen Schuberts Maschinen gegenüber anderen wie Nobelmöbel aus. 
Üblicher Ablauf (grob) eines Projektes
Ablauf eines zukunftorientirten Projektes, 1. Runde
Ablauf eines zukunftorientierten Projektes ab der 3. Runde, bzw. des 3. Projektes, aus der selben Familie
Ingenieurbüro Derksen ist mehr im Bereich Montageanlagen und Sondermaschinenbau tätig. Aber den Stil kann man auch ganz schnell erkennen. Durchdachte Konzepte, wiederverwendbare Konstruktionen, Modulbauweise, Montagefreundlichkeit. Formatumstellungen möglichst ohne Baugruppenaustausch. Falls der Kunde es wünscht, angepasst an den Unternehmensstil. Allerdings mit Erfahrungen auch aus anderen Bereichen des Maschinenbaus. 

Ideenfindung

Ideenfindung. Und Ideenentwicklung. Also finden von Lösungen für bestimmte Aufgabenstellungen. Nicht ein paar Gedanken, sondern Kombinationen von Ideen und die Vorentwicklung bis zu dem Punkt, wo man sich sicher ist, das die umsetzbar sind. Und zwar in der besten Variante für Ihr Unternehmen. 

Wie findet man die Ideen genau? Meistens gar nicht. Man muß sich die erarbeiten. Wie fängt man an? Mit einem Plan, mit der Ist-Situation, mit der Ideal-Situation, mit dem minimalsten positiven Ergebnis, mit einer Lavine von Fragen (bis hin zu "Kinderfragen"), mit KO-Kriterien, die es nicht unbedingt sind... Und falls die Erfahrung die Lösung noch nicht parat hat und die Intuition auch nicht zuschlägt, dann hilft eine Kombination von Ideenfindungs-Methoden. 

Wir finden fast immer Lösungen. Innovativ, konserwativ, aus einem anderen Blickwinkel, mit oder ohne neue Technologien, mit oder ohne andere für Ihr Unternehmen Materialien. Nach Ihrem Wunsch. Mit unseren Vorschlägen. Sprechen Sie mit uns. Schreiben Sie uns. Testen Sie uns.
Gemeinsam schafft man mehr (als die Summe der Einzelnen)...